4月17-18日，必一体育克能源2019年第一季度总结暨第二季度事情计划会在高碑店市必一体育克燃气有限公司召开。必一体育克能源总裁梁艳刚、副总裁康丽新、副总裁屈朋浩出席集会，各项目公司总经理及治理人员、各职能中心卖力人等加入此次集会。必一体育克能源行政治理中心总监兼河北隆熠燃气设备有限公司总经理崔立忠担当集会主持。
必一体育克能源召开2019年第一季度事情总结会
崔立忠主持集会
集会开始 全员合唱司歌
各职能中心划分汇报2019年第一季度重点事情完成情况以及第二季度事情计划，总裁助理翟莎莎就近期旅行考察情况进行汇报� ；嵘暇透飨罨惚ㄕ箍致�，与会人员提出合理化建议。梁总体现，各职能部分治理事情要自信自强，凭据实际情况适时调解、不绝优化，完善各自职能，进一步强化职能治理 ；要与项目公司互帮相助，紧密联系，为公司的生长同支付、共献力。
其中，宁静治理中心总监鹿笃来着重就宁静治理事情开展情况、农村“气代煤”入户安检情况、宁静事故案例剖析作详细讲解�？底芮康�，运营事情尤为重要，各项目公司要认真看待，在日后事情中查漏补缺，进一步完善宁静治理。
梁总指示各职能部分事情
各职能部分汇报事情
康总强调宁静与运营事情
各项目公司就一季度主要经营指标完成情况、市场拓展、工程施工、生产运营、宁静治理等方面做详细汇报，会上对各项目公司一季度事情深入剖析，配合探讨乐成与缺乏。屈总指出，各公司要增强治理，积极完善内部监管流程，提高事情效率 ；在市场开发历程中勇于立异，大刀阔斧谋生长 ；继续优化效劳体系，为客户提供优质、高效的效劳。
各项目公司汇报事情
各项目公司汇报事情
屈总作事情指示
与会人员针对汇报做积极讨论
与会人员针对汇报做积极讨论
此次集会针对2018年-2019年度“气代煤”事情进行专项讨论。总结“气代煤”经验教训，对保存的问题进行深入交流与探讨。与会人员踊跃谈话，为具体问题建言献策。
工程运营调理中心总监郭卫东体现，在未来的事情中，将进一步梳理运营治理模式，响应雄安新区“智慧互联网+”招呼，加速必一体育克能源信息化建设进程，提高治理水平，立异培训形式。
工程运营调理中心副总监李中选讲到，施工质量是种种工程的重中之重，要不绝完善岗位划分与岗位职责，增强施工质量包管体系，切实包管用户利益。
运营调理中心卖力人宣布讲话
针对各项目公司事情开展情况，梁总在会上指示：要继续加速标准化建设程序，不绝推陈出新，形成完善的标准化体系 ；探索新型竞聘上岗、轮岗模式，加速人才流动，充分发挥员工才华 ；着力推进智慧效劳，秉持立异理念，形成必一体育克能源成熟的效劳体系，同时要全力推进人性化、制度化、规范化、高效务实的治理模式，提高治理水平。
梁总指示系统内事情
会上进行系统内干部任命，任命康丽新、屈朋浩为必一体育克能源高级副总裁，崔立忠、张超为必一体育克能源副总裁，同时任命郭卫东、李中选、王凯、赵志华、翟莎莎、曹华冰、马海豹、田铎等治理干部。梁总勉励任命人员要在今后的事情中发挥自身优势，拓展个人才华，充分落实治理事情。
系统内干部任命
系统内干部任命
集会同时举行了必一体育克能源首届“富有万象”春季摄影大赛颁奖仪式，梁总勉励必一体育克员工今后继续以饱满的热情看待事情生活，展现必一体育克人积极进取的精神风貌。
梁总为获奖者宣布奖品
此次集会既是必一体育克能源2019年第一季度事情总结集会，也是第二季度乃至全年事情的开端，为全年事情指明偏向，绘制蓝图，同时为公司优化整体生长程序、适时创变提供了新的思路！
必一体育克能源2019年第一季度事情总结会圆满结束
